После получения ответов можно приступать к аргументации. Об этом мы писали выше – перечислите руководству все плюсы, которые компания получит благодаря вашим новым навыкам. Если непосредственный руководитель поддержит вашу инициативу, можно смело отправляться к топ-менеджеру.
Вот что поможет быть убедительным:
- Подготовленное письмо и презентация. Покажите выгоду наглядно – опишите программу выбранного вами курса, укажите длительность и режим занятий, не забудьте прописать стоимость и возможность получения документа об окончании. Акцентируйте внимание, что расписание занятий не навредит вашему рабочему графику. Хорошо, если обучение будет проходить онлайн – в этом случае сохраняется доступ к лекциям и их можно просмотреть даже если вы не присутствовали на уроке.
- Отдельный слайд о том, как новые навыки помогут вам продуктивнее работать. Приведите примеры, чем это может быть полезно для бизнеса.
- Готовность к обратной связи. Когда будете проводить презентацию, оставайтесь открыты к вопросам со стороны руководства. Подчеркните, что обучение поможет вам стать более ценным специалистом и лучше выполнять свою работу.
Нужно быть готовым и к отказу. Компания против или сомневается? Возможно, курс, который вы предлагаете, слишком дорого стоит. Предложите более бюджетную альтернативу. Например, полноценную программу повышения квалификации может заменить недельный интенсив.
Если не работодатель не готов отпускать вас даже на краткосрочные курсы, поднимите вопрос о стажировке в другом отделе. Так вы будете оставаться в стенах компании, но сможете пройти обучающий курс.
Еще один немаловажный момент – это в какой форме будет проходить профессиональное обучение за счет работодателя. Например, ещё недавно были популярны офлайн-семинары или очные курсы. Но обычно такой формат стоит дороже и занимает больше времени. Поэтому всё больше компаний переходят на приобрести онлайн-обучение, которое позволяет заниматься из любой точки мира. Главное – стабильный доступ в интернет и специально выделенное время на прохождение обучения.
А ещё можно пройти обучение, чтобы самому стать специалистом по обучению. В Академии Эквио можно научиться работать с образовательными онлайн-платформами, составлять обучающие программы и анализировать результаты. Это позволит компании повышать квалификацию текущих работников, а также обучать новых сотрудников, потратив на это минимум своего времени.
Курсы Эквио будут полезны как для начинающих специалистов, так и для амбициозных профессионалов, которые хотят подняться ещё выше по карьерной лестнице.
Компания согласилась? Отлично. Тогда переходим к обсуждению ваших договоренностей.
Вопросы, которые важно обсудить при оплате обучения сотрудника за счет работодателя:
Работодатель оплатит курс полностью или вы разделите затраты? Например, в соотношении 80 на 20% или 50 на 50%.
Каким будет расписание вашего обучения? Удобно, когда программа курса будет перед глазами, чтобы убедиться, что вы не будете отсутствовать на рабочем месте. А если будете отсутствовать, то этот вопрос должен быть согласован заранее.
Нужно ли отчитываться во время прохождения курса? Если да, то каким образом? Это может быть сертификат о прохождении или ежедневная/еженедельная отчетность.
Требуется ли отработка после окончания программы? Обычно она зависит от стоимости курса – чем дороже обучение, тем дольше отработка. От полугода и до трех лет.
Какие последствия будут, если вы решите уволиться раньше, чем закончится отработка? Обычно работник должен компенсировать полную стоимость обучения или её часть.
Здорово, если вы сразу же сможете применять полученные знания на практике. Так у руководства будет понимание, что обучение прошло не зря.
Если вы придете к своему руководителю с конкретным предложением и грамотно его аргументируете, то это уже половина успеха. Всегда будьте готовы к диалогу и компромиссам. Даже если компания возьмет на себя часть расходов, это будет уже хорошим бонусом. Особенно если это обучение действительно важно для вас.